Management de transition, conseil et stratégie de développement
Audit et conseil en management du risque malveillance
Audit et conseil en protection du patrimoine économique, industriel et intellectuel
Accompagnement et conseil en gestion des conflits sociaux
Accompagnement et conseil en management QHSE (ISO 9001, 14001, 45001, MASE et NF Services)
Formations et conférences en entreprise
En tant que manager de transition expérimentée, j’interviens sur des missions opérationnelles et concrètes pour accompagner les entreprises dans des phases critiques ou stratégiques. Mon expertise couvre une large gamme de situations, allant de la gestion de crise à la conduite du changement, avec un objectif clair : aider les organisations à redresser, réorganiser, ou accélérer leur développement.
Management de transition, conseil et stratégie de développement
En tant que manager de transition expérimentée, j’interviens sur des missions opérationnelles et concrètes pour accompagner les entreprises dans des phases critiques ou stratégiques. Mon expertise couvre une large gamme de situations, allant de la gestion de crise à la conduite du changement, avec un objectif clair : aider les organisations à redresser, réorganiser, ou accélérer leur développement.
Outre les missions de management de transition, j’offre un accompagnement stratégique pour aider les entreprises à réinventer leur modèle de développement commercial. Lorsque la croissance stagne, je travaille aux côtés des dirigeants pour élaborer de nouvelles stratégies de croissance, en analysant les points de blocage et en proposant des actions concrètes pour relancer l’activité. Mes compétences dans le lancement de nouveaux produits ou services me permettent également d’intervenir en tant que chef de projet sur des initiatives visant à explorer de nouveaux segments de marché. J’accompagne vos équipes dans le développement de ces nouvelles opportunités commerciales, de la phase de conception à la mise sur le marché.
• Redressement d’entreprises, de directions ou de services : J’interviens pour restructurer et stabiliser des entités en difficulté, en appliquant des solutions pragmatiques et rapides pour restaurer leur performance.
• Intérim ou renfort ponctuel : Je prends temporairement la direction de services stratégiques ou j’interviens en tant que renfort pour soutenir les équipes de management en période de transition ou de surcharge de travail.
• Réorganisation et conduite du changement : J’accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation, qu’il s’agisse de faire face à une forte croissance, de gérer des restructurations, ou de réorganiser leurs processus internes pour améliorer leur efficacité.
Audit et conseil en management du risque malveillance
Fort de mon expertise opérationnelle acquise au sein d’entités régaliennes sensibles, ainsi que de mon expérience dans le secteur privé, j’interviens pour protéger vos infrastructures et informations contre le risque malveillance sous toutes ses formes. Mon approche couvre un spectre complet de la gestion des menaces, incluant la sécurisation de sites sensibles face aux risques d’intrusion malveillante, le vol, la démarque inconnue, le terrorisme, ou d’autres formes d’attaques visant à compromettre la sécurité.
À titre d’exemple, j’ai dirigé l’agence en charge de la sécurisation des espaces publics de l’aéroport Roissy Charles de Gaulle dans le contexte post-attentats de l’aéroport de Bruxelles. J’ai également managé des agences de sécurité privée en charge de sites sensibles (Industries, sièges sociaux, ministères, sites classifiés…).
• Sécurisation de sites sensibles : Ministères, enceintes militaires, sièges sociaux, sites industriels classifiés, établissements publics, aéroports, etc.
• Prévention des menaces terroristes : Élaboration de stratégies et mise en place de dispositifs de sécurité pour protéger vos espaces en contexte de menace accrue.
• Protection de l’information physique : Sécurisation des informations sensibles et mise en place de solutions adaptées pour garantir la confidentialité et l’intégrité des données.
Audit et conseil en protection du patrimoine économique, industriel et intellectuel
Face aux menaces croissantes d’ingérences extérieures et d’espionnage économique, la protection de votre patrimoine économique et intellectuel est devenue un enjeu stratégique majeur. Fort de mon expérience en tant que dirigeant de la première structure française spécialisée dans la destruction sécurisée de documents sensibles et de supports de stockage numérique, je vous accompagne dans la mise en place de solutions efficaces pour sécuriser vos informations et protéger vos actifs contre les captations malveillantes.
Au fil des années, j’ai piloté de nombreuses missions en France et à l’étranger visant à protéger les données sensibles de mes clients, souvent dans des situations d’urgence, et ce, en collaboration étroite avec les autorités compétentes. Ces interventions m’ont permis de développer une approche sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise, quel que soit son secteur d’activité. Mes interventions couvrent un large éventail de services de protection de l’information, allant de la destruction sécurisée à la prévention des risques liés à la captation d’informations sensibles, en passant par la sécurisation des infrastructures numériques.
• Audit de sécurité et évaluation des risques en matière de protection de l’information et de propriété intellectuelle.
• Mise en place de stratégies de protection préventives adaptées aux menaces contemporaines.
• Destruction sécurisée des documents et supports numériques sensibles.
• Conformité aux normes RGPD et recommandations sur les meilleures pratiques en matière de protection des données.
• Solutions techniques alliant sécurité et engagement environnemental, en phase avec les politiques RSE.
Accompagnement et conseil en gestion des conflits sociaux
La gestion des conflits sociaux est l’un des défis les plus complexes pour les entreprises opérant dans des secteurs soumis à une forte concurrence et à une pression continue sur les prix. Mon expérience en tant que directeur de centre de profit dans le secteur B2B et l’industrie m’a permis d’acquérir une solide expertise dans la négociation sociale et la gestion des relations avec les organisations syndicales. Ayant présidé les instances représentatives du personnel et négocié des NAO et des accords collectifs dans des environnements tendus, je connais de près les enjeux des dirigeants d’entreprise souvent laissés seuls face à des situations conflictuelles.
Dans certaines branches professionnelles, le climat social est structurellement conflictuel, alimenté par la pression d’une guerre des prix et une concurrence commerciale exacerbée. Ces tensions créent souvent un terreau fertile pour des contestations syndicales pouvant mener à des grèves, voire des situations violentes dans les cas les plus extrêmes. Mon approche, fondée sur une expérience opérationnelle solide, vise à aider les dirigeants et managers à naviguer dans ces situations avec efficacité et résilience.
• Stratégie de gestion des relations sociales : Élaboration et mise en place de stratégies pragmatiques, partant du top management jusqu’à leur déclinaison locale au sein des différentes agences et services.
• Coaching et préparation CSE : Accompagnement personnalisé des dirigeants et cadres pour la préparation des ordres du jour des CSE (Comité Social et Économique), avec une approche détaillée pour aborder les négociations et gérer les tensions sociales.
• Débriefing post-CSE : Analyse approfondie des réunions CSE pour fournir un regard extérieur et expérimenté, permettant de faire le point sur les actions entreprises et d’anticiper les futures étapes.
• Gestion de la pression psychologique : Mon approche met un accent particulier sur la dimension émotionnelle et psychologique de la gestion des conflits sociaux. Je propose un soutien continu pour aider les individus à supporter la charge émotionnelle et les responsabilités morales et pénales qui peuvent peser sur eux dans ces situations.
Accompagnement et conseil en management QHSE (ISO 9001, 14001, 45001, MASE et NF Services)
En tant que dirigeant expérimenté avec plus de 15 ans d’expertise, je vous accompagne dans vos projets de certification QHSE (Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement) en vous proposant une approche pragmatique et opérationnelle. Mon expérience sur le terrain m’a permis de renouveler et certifier de nombreux établissements selon les normes ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ainsi que les référentiels MASE et NF Services.
Mon approche se base sur une expérience pratique des process de certification et des audits, ce qui me permet d’adapter les exigences des différentes normes à tous types de structures, que ce soit des PME, des grandes entreprises, ou des établissements multisites. Je vous aide à intégrer ces référentiels de manière efficace et durable dans vos pratiques opérationnelles, en veillant à minimiser les impacts sur votre organisation quotidienne.
• Diagnostic initial : Analyse de votre système de management existant pour identifier les écarts par rapport aux exigences des normes ISO, MASE ou NF Services.
• Conception et mise en place du système de management : Accompagnement pour structurer et formaliser les processus internes selon les exigences des certifications.
• Préparation à l’audit de certification : Formation et sensibilisation des équipes, réalisation d’audits internes, et assistance lors des audits externes.
• Suivi et amélioration continue : Mise en place d’un suivi régulier des performances QHSE, ajustement des procédures pour garantir la conformité continue et améliorer les performances.
• ISO 9001 : Management de la qualité, pour améliorer la satisfaction client et l’efficacité des processus.
• ISO 14001 : Management environnemental, pour mieux gérer l’impact environnemental et garantir une conformité légale.
• ISO 45001 : Santé et sécurité au travail, pour réduire les risques professionnels et créer un environnement de travail sécurisé.
• MASE : Management Sécurité Santé Environnement, pour renforcer la sécurité sur les sites industriels et les chantiers.
• NF Services : Certification de services garantissant un haut niveau de qualité et de fiabilité dans vos prestations.
Parlons de votre projet
Management de transition, conseil et stratégie de développement.
